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Think Tank STRATEGIES DURABLES, Pourquoi?

 

RIO 2012, un échec, un fiasco, un nouveau MÜNICH (voire note annexe) dixit un éminent professeur de Sciences Po Paris, Rio moins 20 aux dires des associations de jeunes, (on peut imaginer tous les noms d’oiseaux), ne pourront démentir les faits et constats suivants:

 

    1/ Le développement soutenable utopie dans un premier temps puisque l’ONU en         adoptant ce principe entendait résoudre ce qu’aucune société n’avait historiquement réalisé : assurer une cohérence entre l’économie, le sociétal jusqu’au social et l’environnemental localisé et assurer à tous et toutes la prise en compte de leurs besoins essentiels.

 

    2/ Pour réaliser cette cohérence, la méthodologie SOFT LAW, les compromis mous, où tous les acteurs et aujourd’hui la soft politique réunis autour d’une table, lors d’une conférence - consultation envisageraient des engagements qualitatifs, non chiffrés, non financés, non contrôlés par des autorités indépendantes créerait une évolution positive. Chaque acteur devant s’engager volontairement et sa garantie résulterait de sa bonne foi, attestée par les compromis réalisés.

 

    3/  Vingt années ont montré l’échec de cette méthodologie largement utilisée dans les institutions anglo-saxonnes et dans la diplomatie nord américaine, vingt années ont montré que cette méthodologie ne faisait ni disparaitre, ni même limiter les intérêts des lobbys quand ceux-ci étaient contraires voire destructeurs de développement soutenable.

 

    4/ Paradoxalement, si les instances internationales, onusiennes, les oligarchies dirigeant les différents empires, USA, BRICS, Europe se sont avérés incapables de tenir les engagements pris (notamment ceux du millénaire), les peuples et particulièrement leurs collectivités territoriales, les ONG ont su s’investir dans une myriade de réalisations concrètes et innovantes. Cet immense potentiel justifie l’émergence et la validité du développement soutenable quand la gouvernance est assurée et contrôlée par les acteurs eux mêmes. Ce qui leur a été refusé à la conférence de Rio 1992.

 

    5/ Cette faillite de toutes les gouvernances, onusiennes, étatiques, parfois associatives, quand les dirigeants de grandes associations nationales et internationales se sont laissés abuser, voire acheter par leur intégration bien rémunérée dans les institutions officielles, voire parlementaires et/ou ministérielles. Le problème de l’appropriation collective par les êtres humains du développement soutenable implique suivant leur localisation des reconquêtes et extensions de la démocratie.

 

    Le développement soutenable n’est plus une utopie, il a concrétisé la capacité de résistance de l’être humain, il reste l’espoir des peuples et des démunis à condition que ceux-ci démasquent les tricheries, les escroqueries, voire les crimes que les lobbys maintiennent et cherchent à dissimuler dans leur participation aux politiques et aux stratégies institutionnelles de développement soutenable. Si les lobbys industriels et financiers peuvent être contestés, beaucoup d’entrepreneurs, d'artisans, de producteurs, de chefs d’entreprise de PME et de PMI ont crée un réel potentiel de développement soutenable. Ils jouent et joueront un rôle décisif dans cette nécessaire clarification des développements soutenables.

    En conclusion, le think tank STRATEGIES DURABLES entend participer à cette clarification entre les différents développements dits soutenables, ceux qui en réalité perpétuent et masquent la destruction de la planète, maintiennent et accroissent les inégalités entre les peuples et les êtres humains et ceux qui au contraire privilégient l’humain au détriment des accumulations financières d’une économie libérale  de marché qui détruit la démocratie.

Clarifier, c’est se donner les moyens de l’action et dans des situations extrêmes ceux de la résistance; clarifier pour participer à la construction d’un développement soutenable qui reste à inventer au service du bien être de tous les êtres humains.

 

Jacques Vigneron

 

 

NOTE : RIO 2012 un nouveau MUNICH (30 septembre 1938)

 

Quelques explications pour comprendre cette référence attribuer au fiasco de RIO 2012  

Pour les générations ayant eu 20 ans avant 1981 Munich 1938 concerne l’événement où un premier ministre britannique, et un président du conseil français ont livré à Hitler, en présence de Mussolini, la possibilité d’envahir sans risque, la jeune république tchécoslovaque. L’occupation partielle des régions montagneuses par les SS (Allemands) neutralisait les fortifications constituées pour rendre impossible l’envahissement de la Tchécoslovaquie.

Envahissement que Hitler réalise quelques mois plus tard, et quelques mois avant d’envahir la Pologne. Ce qui amena l’Angleterre et la France à tenir trop tard leurs engagements en déclarant la guerre à l’Allemagne.

L’histoire a jugé d’une manière quasi unanime la lâcheté et la pusillanimité des deux dirigeants anglais et français.

Ceux-ci, au retour sur Paris et sur Londres craignaient d’être lynchés par la foule qui les attendait aux aéroports. Divine surprise, au lieu des tomates attendues, une foule reçoit au Bourget le président du conseil sous les vivats. Il a sauvé la paix, et évité la guerre  que l’opinion pacifiste voulait éviter à n’importe quel prix.

 

Si Munich 1938 est une date historique, deux autres drames sont associés à Munich. Le massacre des sportifs israéliens aux jeux olympiques, et la prise des ministres de l’OPEP comme otages par des terroristes dirigé par un certain CARLOS. Celui-ci termine sa vie dans une prison française. Sans compter un coup d’état raté en 1920 Hitler fut incarcéré et eut le temps d’écrire mein kampf. A part ces souvenirs lourds de conséquences néfastes, Munich reconstruite est une merveilleuse capitale de la Bavière. 

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DEVISE :

 

« La liberté est la conscience de la nécessité » (suivant Spinoza)

 

 

PRINCIPAUX OUVRAGES ET INNOVATIONS: (liste non exhaustive)

 

1974 - Energies Renouvelables (CARGESE)

 

1975 - Enseignement par alternance à l’Université Paris 7 au DEUG 1 an en entreprise 1 an études

 

1976 - Ecologie Quantitative (2 Tomes, Venise)

 

1979 - Bilan écologique de l’entreprise et écosystème industriel (concept)

 

1981-1985: Programme emploi innovation environnement

 

1982: Communication environnementale 

 

1990: Ecologie industrielle (premier ouvrage en français, publié Ed. Hermann) à la mémoire de Philippe Esquissaud

 

1991-1993: Ecoproduit (Ed. Economica)

 

1996 :

- La communication environnementale (Ed. Economica)

- Triselec la bonne affaire (Ed. Economica)

 

1997-2001: Les innovations des Eco-industries (avec REED Expositions, 5 ouvrages publiés par Ed. Economica)

 

2001-2003: Eco conception (deux ouvrages, Ed. Economica)

 

2006:

- Jeu de développement durable Praxis 21 pour les écoles primaires, collèges et citoyens 

- Création de l’Association et du Réseau Stratégies Durables.